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Peter Thiel（译为彼得·蒂尔），是美国企业家与风险资本家，对冲基金管理者，PayPal的共同创建者之一，也是Palantir的共同创建者和对冲基金Clarium Capital的总裁，以及畅销书《Zero to One》的作者。

彼得·蒂尔(Peter Thiel)出生于1964年，于1996年创办了Thiel资产管理公司（Thiel Capital Management），并在2002年更名为Clarium Capital Management。目前该公司管理总值超过50亿美元的资产。泰尔曾在1998联合创办了PayPal，并在2002年以15亿美元出售给eBay。 2005年，投资5000万美元创办Founders Fund风险投资公司，致力于扶植Web 2.0公司，曾在2004年为Facebook创始人提供了50万美元的启动资金，而这项投资为其获得2万倍的收益。皮特·泰尔目前还是为政府机构提供电脑分析公司Palantir的董事会成员.

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视频连接：

http://v.youku.com/v_show/id_XMTI5ODMwMDI2OA==.html?from=y1.7-2 

“唯一一个让企业从肉搏战一样的市场竞争中解放出来的方法是：垄断。”－Javier Jaen

哪些有价值的公司没有人在做？

这个问题没有字面上看上去那样简单，因为一个公司可以产出很多价值，但公司本身未必值钱。对一个公司来说，产出价值是不够的，你同时需要有能力把产出的价值转化成公司本身的价值。

这意味着，即便是最庞大的行业也可能是最糟糕的行业。举例来说，美国的航空公司每年飞成千上万的乘客，有上千亿美元的销售额，但以2012年为例，平均每张机票的价格是178美元，这张机票带给航空公司的利润是37每分。再看Google，相比航空公司，他创造更少的价值但是却巧妙的捕捉住了这些价值。在2012年，Google的年收入是500亿美元（航空业是1600亿美元），但Google把收入的21%转化成了公司的利润，比整个航空业的利润率高100倍还多。得益于公司转化价值的能力，Google公司的市值是所有的航空公司市值总和的三倍。

众多的航空公司互相竞争，但Google却独一无二。经济学家用两种简单的商业模型来解释这两者之间的区别：竞争和垄断。

“完全竞争 （译者注：是一种不受任何阻碍和干扰的市场结构，指那些不存在足以影响价格的企业或消费者的市场）” 在经济学领域常常被认为是理想和默认的市场形态。所谓的“完全竞争市场”， 当供应满足消费者的需求时，市场达到一个平衡。在一个竞争激烈的市场上，每家公司都没有很大的差别，卖的几乎是同样的产品（译者注：百事可乐和可口可乐，娃哈哈和农夫山泉）。

因为没有任何一家公司在市场上有主导地位，所有的公司都只能根据市场来定价。但如果出现了一个新市场，有可观的利润，新兴的公司会纷纷进入这个市场，增加供应量，压低价格，反而消去了这个新市场上曾经拥有的可观的利润。如果过多的公司进入一个市场，他们会因为激烈的市场竞争而蒙受损失，有些公司会在竞争中放弃离开这个市场，然后价格和利润又会回到一个合理的水平上。从长远的角度看，在这个“完全竞争”的市场里面，没有公司能赚钱。

和“完全竞争”相反的是垄断。在一个“完全竞争”的市场中，即便是最有实力的公司也必须根据市场来定价，而一个垄断的企业因为占有了这个市场，所以它可以设定自己的价格。少去了竞争，垄断公司可以根据公司利益最大化来给自己的产品定价。

对一个经济学家来说，所有的垄断都是一样的，无论是这个公司消除了竞争对手，还是从政府手里拿到了唯一的一张牌照，亦或是从一个初创公司创新走到市场的顶端。我对那些政府垄断和恶性竞争的公司都不感兴趣。我所想讲的“垄断公司”是那些精于他们自己所做的事情，提供了任何其他公司无法代替他们的产品。Google就是一个很好的例子，2000年后，Google在搜索这个领域就没有遇到过真正意义上的竞争对手了，排在后面的微软和雅虎都望尘莫及。

美国人喜欢把“竞争”摆上神台，认为市场竞争是资本主义的根本。事实上，资本主义和竞争是对立的。资本主义的目标是资本积累，但在市场竞争中，所有的利润都在公司与公司的竞争中挥发掉了。对创业者来说，这意味着：如果你想创建和获取持久的价值，不要建立一个没有什么差别的商业化公司（商品业务）。

这个世界中有多少是真正的垄断？有多少是真正具有竞争力？这是很难说的。从外部来观察，几乎所有的行业看起来都差不多，所以很容易以为行业和行业之间只有很小的差别。但现实世界远不是0或者1这么简单。在“完全竞争”和“垄断”之间存在着巨大的差异，而且大多数企业比我们想像的都更接近其中的一个极端。

我们的这种混淆其实来自于这些公司本身，无论是垄断企业还是在激烈的市场中肉搏的公司都不想让你知道他们的真相。

垄断公司隐瞒真相的动机很容易被理解：他们清楚的知道，如果吹嘘自己的垄断会引来各种各样的审计，审查和攻击。他们非常希望保持自己的垄断利润，继续赚钱不受干扰，这些公司往往会尽一切可能来掩盖自己的垄断地位，最常用的办法是夸大那些其实不存在的竞争对手。

想一下谷歌如何来描述自己的业务的。他当然不会把自己是一个垄断企业，但谷歌是一个垄断企业吗？这取决于我们怎么看？如果把谷歌看作一个搜索引擎公司。截至2014年5月，它拥有约68％的搜索市场。 （其最接近的竞争对手，微软和雅虎有大约19％和10％的搜索市场）。如果这个优势不够明显，我们还可以考虑另一个事实，“google”现在被牛津英语字典正式列为一个动词。但你可以想像这个事情不可能发生在“Bing”的身上。

但假设我们说，谷歌其实是一家广告公司。这就完全不同了。美国搜索引擎广告市场每年约为170亿，网络广告每年为370亿。整个美国广告市场为1500亿美元，而全球广告是4950亿美元的市场。所以，即使谷歌完全垄断美国搜索引擎广告，它也仅占有全球广告市场的3.4％。从这个角度来看，谷歌则是广告市场里新来的小玩家。

如果大家有什么好的视频的话，也可以向Kevin推荐。我希望将这个活动做成一个大家分享优秀视频的平台，让大家都参与进来。

活动的流程（全程英语）：

1.自我介绍

2.介绍视频一

3.观看视频

4.发表观后感及讨论

5.休息和交流

活动时间、地点

地点：（广东深圳） 茂宝商务中心2楼225号  （龙岗大道2133号，地铁坐至布吉站，从A出口出站后往龙岗方向走700米即达； 
也可公交坐至龙珠花园站

时间：2015年8月7日 15:00-17:30

费用：十元

联系：Kevin 15013515941

主办方介绍：

English Combinator 

                      Nuture Entrepreneurship    

English Combinator顶尖创业者视频分享会是一个旨在分享最优秀创业者视频的一个公益性活动。每周精选一到两个视频（每个都是hen干货中的干货）进行分享与讨论。创办的目的是给创业者提供一个既可以学到创业知识，又可以结交志同道合的朋友，互相勉励帮助的平台。创办的原因：本人Kevin彭钟锐，目前和朋友在创办一个英语社区。从创业一开始就觉得很不容易，有很多的东西不懂，因此走了很多弯路。有幸的是，去年Grace Zhang发起的YC创业课分享会让我从中受益颇丰。我非常喜欢这种形式的活动。另外，我去年看了一年的优秀创业视频，很希望和大家分享。取名叫Shenzhen Combinator也是希望有一天能发展到想Y Combinator 一样,活动语言为英语