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阿里、华为停止校招，我们可以看到民营经济受政策、贸易战的影响，整体处于低迷的态势，如何让企业“降本、增效”，提升自己的核心竞争力，应该是很多HR在思考的问题。那HR应该从何处入手，去提升自己在职场的核心竞争力与帮助企业去提升业绩。

            其实，所谓的企业管理，终究是人力资源的管理，如何去经营人、经营人的需求，把人力成本转变为人力资本，我们可以从2个方向入手。如何打造以绩效目标为导向的企业文化，去激励人心，实现战略目标。同时把高绩效的人才吸纳成企业股东，创造更高业绩。也能解决很多企业的困境。本次课程两位大咖将站在“打造高绩效团队文化与福利设计”与“如何留住关键人才”的两个维度。告诉HR管理者如何去激励员工创造更多利润，如何把关键人才激活，让员工干企业的活像干自己的活一样。同时也把高薪高能的秘诀告诉大家，HR如何摆脱事务层工作，涉足经营，成为企业的关键人物。

时间：2018-11-23    13：30-17：30

地点：深圳南山

对象：总经理、总监、HR

嘉宾：李泱   

中智关爱通薪酬福利解决方案高级咨询顾问

毕业于英国诺丁汉大学，拥有外企和大型互联网企业工作经验。

曾任职于携程旅行网，负责企业客户解决方案的咨询以及销售，

在帮助企业从财务以及技术角度降本增效，提升员工满意度和归属感方法有着丰富的实战经验。

嘉宾：刘新珍
               

写春秋管理咨询创始人，首席顾问，国际注册管理咨询师（ICMC）

国防科大工程硕士，中国战略发展委员会智业联盟主任委员，

深圳人力资源开发研究会资深专家，光华管理学院客座导师，2009年度教育品牌女性

1、本次活动限时免费。

2、如果报名提供的email和手机号码无误，我们会在活动开始前一天发送短信通知。所以请确认自己填写的手机号码无误。如果未收到相关信息，可致电：18312467909（微信同号）进行咨询            

3、本活动欢迎大家带自己的同事和朋友一起参加

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