免费《如何育、留住关键人才与打造绩效导向的团队文化》精品课程
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阿里、华为停止校招,我们可以看到民营经济受政策、贸易战的影响,整体处于低迷的态势,如何让企业“降本、增效”,提升自己的核心竞争力,应该是很多HR在思考的问题。那HR应该从何处入手,去提升自己在职场的核心竞争力与帮助企业去提升业绩。
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活动介绍
其实,所谓的企业管理,终究是人力资源的管理,如何去经营人、经营人的需求,把人力成本转变为人力资本,我们可以从2个方向入手。如何打造以绩效目标为导向的企业文化,去激励人心,实现战略目标。同时把高绩效的人才吸纳成企业股东,创造更高业绩。也能解决很多企业的困境。本次课程两位大咖将站在“打造高绩效团队文化与福利设计”与“如何留住关键人才”的两个维度。告诉HR管理者如何去激励员工创造更多利润,如何把关键人才激活,让员工干企业的活像干自己的活一样。同时也把高薪高能的秘诀告诉大家,HR如何摆脱事务层工作,涉足经营,成为企业的关键人物。
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时间地点
时间:2018-11-23 13:30-17:30
地点:深圳南山
对象:总经理、总监、HR
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日程安排
13:30-14:00入场签到
14:00-14:10主持人开场破冰
14:10-15:40打造高绩效团队文化与福利设计
15:40-15:50茶歇、交流活动
15:50-17:20如何把关键人才打造成合伙人
17:20-17:30合影留念
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嘉宾介绍
嘉宾:李泱
中智关爱通薪酬福利解决方案高级咨询顾问
毕业于英国诺丁汉大学,拥有外企和大型互联网企业工作经验。
曾任职于携程旅行网,负责企业客户解决方案的咨询以及销售,
在帮助企业从财务以及技术角度降本增效,提升员工满意度和归属感方法有着丰富的实战经验。
嘉宾:刘新珍
写春秋管理咨询创始人,首席顾问,国际注册管理咨询师(ICMC)
国防科大工程硕士,中国战略发展委员会智业联盟主任委员,
深圳人力资源开发研究会资深专家,光华管理学院客座导师,2009年度教育品牌女性
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往期精彩活动
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温馨提示
1、本次活动限时免费。
2、如果报名提供的email和手机号码无误,我们会在活动开始前一天发送短信通知。所以请确认自己填写的手机号码无误。如果未收到相关信息,可致电:18312467909(微信同号)进行咨询
3、本活动欢迎大家带自己的同事和朋友一起参加
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关于主办方